荣誉 是怎么回事

来源:
导读 关于到现在荣誉这个话题,相信很多小伙伴都是非常有兴趣了解的吧,因为这个话题也是近期非常火热的,那么既然现在大家都想要知道荣誉呢,小

关于到现在荣誉这个话题,相信很多小伙伴都是非常有兴趣了解的吧,因为这个话题也是近期非常火热的,那么既然现在大家都想要知道荣誉呢,小编也是到网上收集了一些与荣誉相关的信息,那么下面分享给大家一起了解下吧。

  李明杰,男,1979年12月出生,民建会员,大学本科学历,学士学位,现任中国工商联礼品商会理事、上海市杨浦区商业企业管理协会理事,上海乐茶实业有限公司董事长、总经理。

  在李明杰的带领下,创立于2010年的上海乐茶实业有限公司,经过多年发展已成长为集研发、设计、生产、品牌营销于一体的实力型文创企业。

  2003.7-2005.6上海科昊电子科技有限公司销售经理

  2005.7-2009.6上海六弦音企业形象策划有限公司客户总监

  2009.7-2010.10上海优乐博特自动化有限公司销售总监

  2010.10-今上海乐茶实业有限公司董事长、总经理

  作为70后的年轻一代,李明杰2003年在上海东华大学毕业后在上海开始闯荡,从事商业经营和市场营销工作。在跨越三十而立的2010年,创立上海乐茶实业有限公司,开始自主创业。从一般日用品销售到工艺礼品设计及文化创意服务,目前已形成“文化”“商业”“生活艺术”三大核心,并成功运营推广了“TOMIC”“湖畔居”“东趣”等多个原创品牌。依托强大的营销网络及对国内市场的研究,产品获得企业客户的高度认可。企业经营业绩从2010年创业初期的年收入一、二百万元发展到2018年突破1亿元。近几年企业通过ISO9001质量体系认证,不仅成为杨浦区长阳创谷园区的示范企业,也是崇明园区的纳税优秀企业。

  李明杰2019年6月被中国民主建国会吸收为会员,是杨浦区商业企业管理协会理事中具有创新创业的企业家,也是年轻企业家中的佼佼者。

  抗击疫情使命担当

  2020年,突如其来的新冠疫情给中国经济造成了巨大冲击,上海乐茶实业有限公司总经理李明杰迅速响应市、区商务委号召,启动公司应急机制,组织全体员工积极防疫抗疫。

  组织货源,为防疫尽力。公司与3M公司具有长期供销合作关系,当疫情来临时,公司口罩出现市民排队争购的景象,时值春节放假,有些员工已经返乡,有些员工已购买车票准备返乡。在危险与艰难面前,李明杰一方面与相关单位联系,积极组织货源,另一方面动员员工响应国家号召选择逆行而上,异地员工主动放弃春节与家人团聚,改签退票回归工作岗位。疫情防控任务艰巨,最大的困难就是口罩、消毒液等防护物资的不足。在盘点仓库后,公司现货在仓有近百万个N95标准的3M口罩,李明杰马上做出决定,根据客户订单,优先发往湖北、武汉等地区满足一线医务人员的需求。并且在货源已经相当偏紧、部分企业已经在加价销售的关键时刻,仍以社会责任为己任,坚持平价销售,甚至拿出部分商品无偿捐赠给相关医院医务人员。

  与疫情作战,与时间赛跑。李明杰始终奋战在一线,通过可靠渠道,多方筹措数批防疫物资支援抗疫。全体乐茶员工争分夺秒夜以继日地加班加点,许多办公室的女同志也充实到仓库一线,帮助配货、分拣、打包,不怕苦不怕累。本着“多发一单快一秒,也许就可以救一个人”的精神,驰援抗“疫”一线。由于临近春节,许多物流企业已经停止接单,李明杰积极联系仅存的几家物流运输企业,不惜增加物流费用,将口罩等防疫物资争取尽早送到需要者手中。

  积极承担社会责任不含糊。

  作为一家30%员工都是湖北籍的企业带头人,主动承担起一个民营企业的社会责任,为抗击疫情贡献力量。公司全体员工在李明杰他的带领下,为奋战在抗疫工作前线的人员捐款捐物,以实际行动彰显了乐茶人的责任和担当。疫情以来,乐茶公司累计向中国邮政、学校、窗口单位及园区企业捐赠口罩20000个、消毒液3000升、防护衣200件、75%酒精湿巾1000包,为湖北慈善总会捐款7890元。在疫情面前,乐茶人不退缩、有担当,通过捐赠和奉献爱心来支援一线医护人员和其他企业,展现了乐茶人打赢疫情防控阻击战的坚定信心和行动。

  复工复产多措并举

  上半场疫情,下半场经济。民营企业是国民经济的重要组成部分,随着国内疫情逐渐好转,企业如何加紧复工复产成为了关注的焦点。在这一阶段,乐茶面临的主要问题是原有业务订单减少和现金流不足。乐茶给自己定的目标是:积极自救而不是自哀,要把被疫情耽误的时间夺回来。李明杰要求乐茶人要通过创新实现转型,在逆境中求生存、困境中求发展。

  创新营销模式。在实体经济严重受挫的情况下,李明杰提出了企业创新发展走出困境的几条思路:一是企业要做有价值、有品牌的产品;二是抓住机遇,开发网红产品;三是基础产品与文创、服务结合;四是线上线下有机结合,快速开启线上营销,尝试全员直播带货。不断克服人手不够、产能吃紧、物流吃力、供应链问题频发等问题,努力寻求新的突破口。随着物流路线逐步恢复,在线下+线上的全渠道产品运营模式之下,乐茶不仅扛住了疫情的“压力测试”,还找到了新的消费者需求。在今年的“五五购物节”期间,企业积极争取园区支持,在园区内设摊展销、开设夜市等,利用多渠道积极扩大营销。这次疫情对于乐茶来说也是一次人员组织调整、产品结构升级、技术创新的机会,创新已经成为乐茶的一个突出基因。

保障员工收入。保证乐茶员工队伍的稳定也是李明杰一直关心的问题,尽管每月需要负担数十万元的房租仓储、员工工资、社保等支出,并且订单减少导致现金流承压,李明杰还是承诺疫情期间不裁员、不减薪,主动承担社会责任,消除员工的后顾之忧。疫情期间,在李明杰的带领下,乐茶充分发挥“线上线下一体化”运营模式的巨大优势,员工按照岗位标准工资的100%足额发放,并对抗疫期间表现突出的个人给予特殊奖励。

  助力扶贫奉献社会

  李明杰作为一个从湖北农村走出来的农家子弟,始终不忘回报社会。近年来,虽然企业还在初创期,还在艰难爬行,但他总是尽自己的绵薄之力为贫困地区、为所在社区、园区捐款捐物。2018-2019年,先后向楚雄彝族自治州南华县南华思源实验学校捐赠一批杯子给学生及亟需的保暖毯子给困难家庭;参与扶贫工作,订购帮销淳安县石林镇农产品,促集体经济增收;向杭州师范大学附属阿克苏市高级中学捐赠助学物资28.4万元;与贵州省雷山县结对帮扶;参与云南助学行动;为杭州杨绫子特殊孩子送温暖;教师节给萧山儿童康复部老师送温暖;为大山里的孩子援助物资……。今年还向参与抗击疫情的武汉市三家医院捐赠了2200只特美银杯壶,总价值约87万元。

  同时,李明杰个人近年来的捐款也不计其数。只要是看到新闻报道或朋友介绍哪里有困难,他都毫不犹豫伸出援手,尽力而为。

  绩,与去年同期相比,营收只下降了7%左右,这个成绩真是来之不易。通过他的锐意进取和努力,乐茶公司也取得了上海崇明2021年花卉博览会特许商品经营权。

  十年创业,十年磨一剑。作为一个民营企业家,李明杰始终坚持以奉献社会为己任,用他的爱心、真心、恒心积极践行一个创业企业家的初心,不断提升营销能力,创新营销手段;积极汲取先进理念和方法,将产品与文创结合;吸纳困难群体就业,稳定员工队伍;以一个企业家的宽大胸怀助力扶贫事业,关注关心身边的弱势群体,为所在地区、园区尽心尽力,有求必应……。企业不大,贡献不小,体现了一个优秀创业企业家的个人魅力。

来源:苏州都市网

标签: 荣誉

免责声明:本文由用户上传,如有侵权请联系删除!